Pillar 3: COACH EVALUATION

Building quality — independent audits and removal of underperformers

Reform/Pillar 3: COACH EVALUATION
🎓 Pillar 3 of 3

🎓 COACH EVALUATION

Building quality — independent audits and removal of underperformers

⚠️ The most important pillar — without it the whole project collapses. Without good coaches, PLN 1B/year from pillar 1 is wasted.
30 000 000 zł/rok
Budget
2300%
ROI
3 / 3
Pillar

Primary goal

100% of public-system coaches evaluated by 2028 + transparent rankings

Budget breakdown

CategoryBudget
Audyty Zewnętrzne15 mln zł
Platforma Ocen + Raporty8 mln zł
Szkolenia Trenerów5 mln zł
Kontrola Jakości2 mln zł
TOTAL30 000 000 zł/rok

🎯 Components in detail

1

Audyty Zewnętrzne (15 mln zł/rok)

🎯 Goal: Niezależna ocena 5000 trenerów rocznie przez audytorów z AWF i Instytutu Sportu.

  • Kto ocenia: AWF-y + Instytut Sportu — NIE PZPN (konflikt interesów)
  • 100 audytorów w całej Polsce (50 trenerów każdy/rok)
  • 50 kryteriów: rozwój motoryczny, techniczny, metodyka, bezpieczeństwo, komunikacja, etyka
  • Obserwacja 3 treningów niezapowiedzianych + testy dzieci + wywiad + ankiety rodziców
  • Pisemny raport z oceną 1–10 i rekomendacjami
  • Koszt: 3000 zł/audyt (1500 zł/dzień audytora)
2

Platforma Ocen + Raporty Jawne (8 mln zł/rok)

🎯 Goal: Publiczna platforma z ocenami wszystkich trenerów w systemie publicznym.

  • Imię/nazwisko trenera + miejsce pracy + ocena końcowa 1–10
  • Historia ocen: trend (poprawia się? pogarsza?)
  • Raport szczegółowy PDF do pobrania dla rodziców
  • Dostęp: rodzice, JST, kluby, media
  • Rodzice mogą sprawdzić trenera PRZED zapisaniem dziecka
  • Koszt: 3 mln zł jednorazowo + 5 mln zł/rok utrzymanie
3

Zakaz Pracy dla Słabych Trenerów

🎯 Goal: Usunięcie słabych trenerów z systemu publicznego.

  • Ocena 1–4: natychmiastowy zakaz pracy w systemie publicznym
  • Ocena 5–6: rok na poprawę + obowiązkowe szkolenie
  • Ocena 7–10: może dalej pracować
  • Zakaz dotyczy: Aktywna Szkoła, SMS, Orliki, projekty z pieniędzy publicznych
  • MOŻE pracować: prywatne kluby bez dotacji
  • Odwołanie w ciągu 30 dni (komisja 3 ekspertów z AWF)
4

Szkolenia dla Trenerów (5 mln zł/rok)

🎯 Goal: Pomoc słabym trenerom w poprawie kwalifikacji.

  • Dla trenerów z oceną 5–6 (obowiązkowo)
  • 4 weekendy (64 godziny): metodyka, periodyzacja, testy motoryczne, psychologia dziecka
  • Prowadzący: eksperci z AWF + zagraniczni trenerzy
  • Certyfikat po egzaminie końcowym
  • Koszt: 5000 zł/trener (1000 trenerów/rok = 5 mln zł)

ROI — return on investment

+500 mln
Efektywność Filaru 1 (lepsi trenerzy = lepsze efekty)
−200 mln
Zmniejszenie marnotrawstwa (pieniądze nie trafiają do złych)
+40%
Dzieci w klubach (zaufanie rodziców)
4×
Więcej talentów (z 5 do 20/rocznik)

700+ milionów zł/rok od 2030 = 2300% zwrotu z inwestycji

Concrete outcomes

100% trenerów objętych oceną (obecnie: 0%)
Jakość szkoleń +150% (pomiar: testy motoryczne dzieci)
Słabi trenerzy wyeliminowani (~20–30% obecnych trenerów)
Jawne rankingi dostępne dla rodziców i JST
Zaufanie rodziców +40% (więcej dzieci w klubach)
Prestiż zawodu trenera +100% (trener = jak lekarz)

FAQ

❓ Czy to nie jest krzywdzące dla trenerów?

Nie. Każdy zawód wymagający kompetencji ma system ocen. Lekarze mają prawo wykonywania zawodu, nauczyciele mają egzaminy. Dlaczego trenerzy mieliby być wyjątkiem, skoro pracują z DZIEĆMI i wydają PIENIĄDZE PUBLICZNE?

❓ Kto będzie audytorami?

Eksperci z AWF i Instytutu Sportu. Nie PZPN (konflikt interesów). Audytorzy muszą mieć min. 10 lat doświadczenia w szkoleniu młodzieży + licencję UEFA A + przeszkolenie w metodyce audytów.

❓ Czy PZPN się zgodzi?

Nie pytamy PZPN o zgodę. Warunkujemy tylko dostęp do pieniędzy publicznych. PZPN może dalej robić swoje, ale jeśli chce pieniądze publiczne → musi spełniać standardy jakości.

❓ Czy to nie jest za drogie?

30 mln zł/rok to tylko 3% budżetu całego projektu. Zwrot? 700+ mln zł/rok = 2300% ROI. To najlepsza inwestycja w całym projekcie.

Deployment timeline

2026

Pilotaż: 500 trenerów w 3 województwach

2027

Skalowanie: 2000 trenerów + uruchomienie platformy

2028

100% trenerów w systemie publicznym objętych oceną

2029

Pierwsi absolwenci dobrych trenerów w Projekcie Orzeł

2030+

System działa autonomicznie, jakość rośnie rok do roku

🔑 Key advantages

Niski koszt, wysoki ROI: 30 mln zł/rok → 700+ mln zł/rok = 2300% ROI
Ochrona dzieci: koniec z trenerami-samozwańcami
Transparentność: każdy może sprawdzić ocenę trenera
Motywacja: dobrzy trenerzy nagradzani, słabi eliminowani
Model można przenieść na inne sporty i dziedziny
🛡️ Pillar 2↑ Back to reform